Originally published at: Die OKR-Methode von Google erklärt: Vorteile & Umsetzung
Die OKR Methode hat schon Tech-Giganten wie Intel, Google und LinkedIn auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet. Das Beste daran: Sie ist schnell, einfach und mit minimalem Aufwand umsetzbar. Aber was genau kann die OKR Methode wirklich leisten? Wie funktioniert sie, welche Theorie steckt dahinter – und wo liegen ihre Stärken und Schwächen? In diesem Büro-Kaizen Blogbeitrag findest du alles Wichtige zur OKR Methode kurz und verständlich erklärt.
1. Einfache Definition: Was ist die OKR-Methode?
Das Kürzel OKR steht für „Objectives and Key Results“. Das bedeutet auf Deutsch so viel wie „Zielsetzung und Kern- bzw. Schlüsselergebnisse“. Die Methode hilft auf eine sehr elegante und einfache Art, strategisch wichtige Unternehmensziele zu finden, sie organisationsweit zu kommunizieren und dann quasi nach dem bionischen Vorbild der Selbstorganisation von selbst mit den individuellen Mitarbeiterzielen zu synchronisieren. Das Erstaunliche ist nun, dass sich mit diesem simplen und unaufwendigen Methodikansatz im Allgemeinen deutlich ehrgeizigere Ziele erreichen lassen, als die Teammitglieder zunächst anfangs glauben.
- Der OKR-Prozess wurde in den 1970er Jahren bei Intel entwickelt und kam 1999 zu Google, das diese Managementmethode bis heute einsetzt und im Laufe der Zeit weiter verfeinert hat.
- Damals beschäftigte der heutige Internetriese gerade einmal 40 Mitarbeiter. Mit dem Erfolg von Google kam auch die Popularität von OKR – an der Google selbst kräftig mitgewirkt hat.
- Das OKR-System ist dabei eine dynamischere Weiterentwicklung der älteren Vorgängermethoden MBO und SMART.
Kurzdefinition der „Objectives and Key Results“ Methode (OKR)
Die OKR-Methode ist eine modulare, agile und flexible Managementmethode, die nach dem Prinzip der Selbstorganisation die unternehmensweite Zielsetzung mit den individuellen Zielvereinbarungen der Mitarbeiter und Teams synchronisiert und mit einer notwendigen Erfolgsmessung für die Zielerreichung flankiert.
Oder wie es der ehemalige Google-CEO Eric Schmidt in seinem Buch „How Google Works” formuliert: „OKR is a simple tool that let the founders…