Originally published at: Kaizen Methode einfach erklärt (Beispiele & Werkzeuge)
Wer heute ein Unternehmen führt, kommt kaum um Qualitätsmanagement herum. Die Anforderungen sind hoch und wer schon einmal in einem Unternehmen gearbeitet hat, weiß, wie wichtig Umsetzbarkeit ist. Hier setzt die Kaizen Methode an, die mit kleinen Schritten große Erfolge erzielt und dem Unternehmen dabei hilft Strukturen zu verbessern und Abläufe zu optimieren. Diese Methode ist aus der Wirtschaft heute nicht mehr wegzudenken. Dabei helfen festgelegte Werkzeuge, um zu erkennen, was verbessert werden kann und sollte. Ursachen von Fehlern können so schneller und leichter gefunden werden und Verschwendung wird vermieden.
1. Definition: Der Ursprung der Kaizen Methode
Kaizen ist mehr als nur ein Organisationstool. Es beinhaltet eine Philosophie, die aus Japan zu uns gekommen ist. Weltweit wurde das Prinzip zwischen 1980 und 1990 durch Vorreiter in der westlichen Welt bekannt und ist heute sowohl in Europa als auch den USA fester Bestandteil des Qualitätsmanagements. Im Wesentlichen beschäftigt sich die Kaizen Methode mit der Verschlankung und Vereinfachung von Prozessen, die in kleinen, machbaren Schritten durchgeführt werden. Es handelt sich um einen Prozess, der kontinuierlich im Einsatz ist und das Unternehmen begleitet.
Das Wort setzt sich zusammen aus „KAI”, was wir mit „Veränderung” übersetzen würden und „ZEN”, was „zum Besseren” bedeutet.
Dabei setzt die Kaizen Methode auf verschiedene Leitprinzipien. Darunter fällt der Grundsatz, dass man gute Prozesse braucht, um gute Ergebnisse zu liefern sowie die Wichtigkeit von Teamarbeit und damit der Integration aller Mitarbeiter. Der Vorteil der Methode liegt in der einfachen Anwendung, die dennoch große Erfolge erzielt.
Was hat Toyota mit der Kaizen Methode zu tun?
Toyota gilt weltweit als das Unternehmen, das Kaizen – die kontinuierliche Verbesserung – konsequent in den Unternehmensalltag integriert hat. Im Toyota Production System (TPS) ist Kaizen eines der zentralen Prinzipien, das Qualität steigert, Verschwendung reduziert und Prozesse effizienter macht.
Die Kaizen‑Philosophie…