Originally published at: Lean Management Methoden: Prinzipien & Werkzeuge
In deutschen Unternehmen wird permanent massiv verschwendet: Zeit, Geld, Talent! Wie Ihnen Lean Management Methoden dabei helfen, diese Verschwendungsquellen zu stoppen und was Sie konkret in Ihrem Unternehmen verbessern können, erklären wir Ihnen in unserem Blogbeitrag.
1. Definition: Was ist Lean Management? Welche Lean Management Methoden gibt es?
Lean Management ist eine Unternehmens- bzw. Managementphilosophie, die ursprünglich von dem japanischen Unternehmen Toyota entwickelt wurde. Diese Philosophie hat das Ziel alle Prozesse sowohl effektiv als auch effizient zu gestalten. Die Grundgedanken dieser Philosophie sind:
- Den Kunden und dessen Bedürfnisse in den Fokus zu rücken sowie
- Verschwendungsquellen aus Sicht des Unternehmens, wie auch des Kunden, zu identifizieren und zu reduzieren.
Dies ist nur möglich, indem die Prozesse verschlankt bzw. verkürzt, fehlerhafte Prozesse verbessert oder entfernt und die stetige Qualitätssteigerung angestrebt werden. Hierdurch lassen sich nicht nur Kosten sparen, sondern es wird auch im Sinne der Nachhaltigkeit gehandelt. Dies geschieht mit Hilfe der Lean Management Methoden.
Die Lean Management Philosophie wird mit Hilfe der Lean Management Methoden angewendet.
Prinzipien des Lean Managements
Das Lean Management umfasst unter anderem folgende Prinzipien:
- Fehler vermeiden: Das Unternehmen und dessen Mitarbeiter bemühen sich frühzeitig Fehler zu identifizieren, zu analysieren und anschließend zu beheben. Dadurch sollen fehlerfreie und reibungslose Prozesse gewährleistet werden.
- Prozesse standardisieren: Bei diesem Prinzip liegt der Fokus bei der Festlegung von klaren und transparenten Prozessen, um die Qualität zu steigern und Verschwendungen zu vermeiden.
- Produktionsanlagen verbessern: Die Umgebung und die Ausstattung der Produktionsanlagen werden kontinuierlich verbessert, um Engpässe zu reduzieren, den Materialfluss zu optimieren und effizienter zu produzieren.
- Kundenorientierung: Der Kunde und dessen Bedürfnisse stehen im Fokus des Unternehmens. Die Bedürfnisse des Kunden werden identifiziert und anschließend die Prozesse nach ihnen ausgerichtet. Somit können Produkte und Dienstleistungen angeboten werden, die die Kundenzufriedenheit maximieren.
- Mitarbeiter fortbilden: Die…