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„Daiji no mae no shōji“ lautet ein japanisches Sprichwort. Es bedeutet übersetzt so viel wie „Wer Großes will, muss zuerst das Kleine tun“. Kein Wunder also, dass unsere asiatischen Mitmenschen so effiziente Unternehmen auf die Beine stellen. Aber wie kriegen sie kontinuierliche Verbesserung und ständige Effizienzsteigerung unter einen Hut? Ganz einfach: Mit dem Kaizen Prinzip. Erfahren Sie in unserem Blog mehr über das japanische Erfolgsgeheimnis!
1. Kaizen Bedeutung: Was ist das Kaizen Prinzip?
Kaizen spiegelt einerseits eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie, als auch ein methodisches Konzept zur kontinuierlichen Verbesserung wider. Dabei steht „Kai“ im Japanischen für „Veränderung“ und „Zen“ für „zum Besseren“. Als Managementkonzept wurde Kaizen nach dem 2. Weltkrieg von dem japanischen Autohersteller Toyota entwickelt. Kern des Konzepts ist die Einbeziehung der Mitarbeiter in den ständigen Wandel, die Entwicklung ihrer Kompetenzen sowie verschiedene systematische Methoden. Das Unternehmen erzielte seitdem beträchtliches Wachstum und arbeitet noch heute damit.
Bei diesem Prinzip sollen vor allem die Ressourcen: Zeit, Geld und Nerven eingespart und verändert werden. Mit Kaizen soll die Qualität Ihres Unternehmens kontinuierlich, das heißt also ständig, verbessert werden. Damit das funktioniert, muss auf allen Ebenen zusammengearbeitet werden – von der Strategie der Chefetage bis zur helfenden Hand, die das Papier für den Drucker nachlegt. Der Gedanke dahinter: Nichts ist perfekt, das Leben befindet sich ständig im schrittweisen Wandel und deshalb ist das Potential zur Verbesserung unendlich.
Kaizen Prinzip Definition: Kaizen bedeutet „Veränderung zum Besseren“.
2. Das Kaizen Prinzip einfach erklärt (inkl. Beispiele)
Das Kaizen Prinzip beruht auf der ganzheitlichen Steigerung von Qualität in Ihrem Unternehmen. Qualität bedeutet hierbei nicht nur, dass Sie ein gutes Produkt verkaufen. Die hohe Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, die Optimierung der Arbeitsprozesse sowie die Verbesserung der Stellung auf dem Markt stehen ebenfalls auf der Agenda. Integrieren Sie den KVP, den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess,…