Originally published at: Die wichtigsten Führungsstile inkl. Vor- und Nachteile
Der Führungsstil eines Unternehmens ist maßgeblich für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und ihrer Arbeitseinstellung. Dabei ist aber vor allem die Art der Führung entscheidend. Je nach Persönlichkeit der Führungsperson kann diese von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich ausfallen. Der eine Chef bevorzugt ein demokratisches Miteinander, ein anderer möchte seine Aufträge ohne Diskussion umgesetzt sehen. Der Führungsstil gehört zu der Politik des Unternehmens und hängt nicht nur vom Charakter der Führungsperson, sondern auch von den Leistungszielen ab.
Was versteht man unter Führungsstil?
„Führungsstil“ bezeichnet das langfristige Verhalten eines Vorgesetzten gegenüber seinen Mitarbeitern. Am Führungsstil lässt sich die Grundhaltung und die Wertevorstellung des Führenden erkennen. Im Idealfall repräsentiert er damit das Unternehmen. Den einen „richtigen“ Führungsstil zu finden ist nicht leicht, denn Mitarbeiter haben unterschiedliche Ansprüche an ihren Vorgesetzten. Die einen brauchen klare Vorgaben, die anderen arbeiten lieber frei. Manche organisieren sich komplett selbst und wollen in Ruhe gelassen werden, andere brauchen ab und zu eine Erinnerung.
Es existieren eine ganze Reihe von psychologischen und sozialökonomischen Forschungen über Führung in Unternehmen. Daraus haben sich einzelne Stile ergeben, die in ihrer Reinform jedoch in der Praxis kaum vorkommen. Wir stellen Ihnen hier die wichtigsten Richtungen vor.
Die Führungsstile nach Kurt Lewin und Max Weber.
Die Führungsstile nach Max Weber
Bei den von Max Weber vorgestellten Führungsstilen handelt es sich um vier Stile, die sich hauptsächlich auf die Frage konzentrieren, warum Menschen sich (überhaupt) autoritär führen lassen.
1. Der autokratische Führungsstil
Ein Autokrat ist jemand, der die alleine „Staatsherrschaft“ für sich beansprucht. Der autokratische Ansatz beschreibt dementsprechend einen Führungsstil, bei dem die Führungsperson uneingeschränkt Entscheidungen trifft und die Mitarbeiter diesen Entscheidungen Folge leisten.
Vorteile: Der Apparat hinter einem Autokraten bleibt schnell beweglich. Eine autokratische Führungsperson kann schnell entscheiden, es wird keine Zeit mit langatmigen Diskussionen vergeudet. Manche Mitarbeiter schätzen es,…