Originally published at: Shared Leadership: Ist geteilte Führung eine Erleichterung?
In hektischen und bewegten Zeiten wie diesen stoßen viele Führungskräfte in traditionellen Unternehmensstrukturen immer häufiger an ihre Grenzen. Die Verantwortlichkeiten werden zur zunehmenden Belastung und bei Verspannungen, Kopfschmerzen, krankheitsbedingten Ausfällen und Co. steigt konsequenterweise die Gefahr von Fehlern. Das alles kommt Ihnen bekannt vor? Dann sollten Sie sich das Führungsmodell der Shared Leadership einmal näher anschauen.
1. Definition: Was ist Shared Leadership?
Shared Leadership stammt aus dem Englischen und bedeutet so viel wie „Geteilte Führung“. Es ist ein Konzept, bei dem Führungsverantwortung und Entscheidungsmacht auf mehrere Personen im Unternehmen aufgeteilt werden. Dabei werden die Fähigkeiten und Stärken aller genutzt, um gemeinsam Ziele zu erreichen und bessere Entscheidungen zu treffen. Es erfordert eine hohe Kommunikations- und Zusammenarbeitsfähigkeit sowie eine offene und kollaborative Arbeitskultur. Shared Leadership kann abteilungsbezogen und/oder auch projektbezogen auf mehrere Schultern verteilt. So lassen sich auch komplexe Aufgaben und Projekte dank flacher Hierarchien und einer stärkeren Einbeziehung der Mitarbeiter einfacher abwickeln, Stärken gezielter nutzen und Potenziale heben, die bislang im Verborgenen lagen.
Verantwortlichkeiten lassen sich bei Shared Leadership abteilungsübergreifend und projektübergreifend aufteilen. Shared Leadership ist dabei das Gegenteil zum klassischen Führungsstil „Top-down Leadership“.
2. Voraussetzungen für eine geteilte Führung
Gemeinsam ist besser als einsam – das ist eine Weisheit, die so einfach ist, dass sie in der Komplexität des modernen Arbeitsalltags oft schlicht übersehen wird. Das Wichtigste für ein Gelingen von Shared Leadership ist eine ausreichende Zahl qualifizierter Mitarbeiter, die genug Reife und Selbstbewusstsein aufweisen, um Verantwortung zu übernehmen, die Meinung ihrer Kollegen akzeptieren zu können und ihnen notfalls auch den Rücken stärken zu können. Shared Leadership ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe und dient der gegenseitigen Unterstützung; Konkurrenzdenken oder Neid sind dabei fehl am Platz – so viel muss allen Beteiligten zunächst einmal bewusst sein. Einer der größten Fallstricke bei der Shared Leadership ist es…